Un Gerente puede entrar en un periodo de obsolescencia acelerada, cuando:

1. Ya no le gusta leer libros o revistas relacionadas con su trabajo

2. Solo lee revistas o libros relacionados con su especialidad

3. No platica abiertamente con su personal

4. Los subordinados le temen

5. No circula por los talleres, plantas u oficinas

6. No le gusta salir al campo

7. Ha perdido (no le interesa) el contacto con el cliente

8. No le importan las personas que trabajan con él

9. No está al tanto de las diversas corrientes económicas, políticas y sociales

10. Es muy autoritario; impone su voluntad

11. Desconoce estadísticas claves de la eficiencia y eficacia de su empresa

12. Cree que lo invirtido en capacitación es un gasto

13. Le aburre su trabajo

14. Siempre quiere hacer las cosas "como se hacían antes"