Blog Empresarial LPG


  • Brindarle una atención especial al cliente.
  • HACER/vender productos y servicios de calidad.
  • Propiciar en su empresa un ambiente motivador.
  • Que su liderazgo sea tal que entusiasme a su gente.
  • Que sus empleados vean que buena parte de su esfuerzo regresa a ellos.
  • Escuchar al cliente y a su personal, aunque lo que escuche no sea agradable.
  • Estar receptivo al cambio. Mantener su mente abierta.
  • Examinar su forma de administrar muy a menudo. Esto significa convertirse en su mejor crítico.
  • Fomentar el trabajo en equipo de todo el personal. Usted es el mejor ejemplo.
  • Capacitarse continuamente usted y luego su personal.
  • Permanecer en contacto con su mercado, estar donde está su cliente y su personal.
  • Informar a los empleados de las buenas y malas noticias de la empresa.
  • Estructurar un plan para escuchar sugerencias de su gente.
  • Planificar adecuadamente las actividades de su empresa y vivir siempre con la vista en el mañana. Ser un empresario con visión de futuro.
  • Olvidarse de las jerarquías. La gente será más eficiente si lo percibe cercano.
  • Establecer un plan de mejoramiento continuo en su empresa.
  • Estimular la creatividad y la innovación.
  • Hacer fiestas en su empresa, de preferencia con la participación del núcleo familiar de sus empleados
  • Ser un maestro en el arte de la delegación.
  • Estar pendiente del entorno económico de su empresa.
  • Ser prudente en sus inversiones. No se lance sin asegurarse de poder regresar.
  • Definir claramente su estrategia competitiva y orientar sus recursos en esa dirección.
  • Conocer a su competencia y superarla en lo que sus recursos le permitan.
  • Saber con exactitud cuáles son los factores de éxito de su negocio.
  • Llevar registro estadístico de todo lo que acontece en el taller, la planta, la oficina.
    Vigilar sus costos con celo de prestamista.
  • Saber certeramente que sin control, el proceso administrativo esta incompleto.
  • Cuestione sus supuestos.
  • Mantenga actualizados sus estudios de satisfacción de clientes.
  • Conozcan exactamente cuál es el índice de satisfacción del personal a su cargo.
  • Lea, culturícese, capacítese, llénese de conocimiento e información para que pueda tomar mejores decisiones

Propiedad Literaria de Ricardo Yohalmo León E.  Consultoría y Capacitación de Personal.

Prohibida su reproducción sin citar la fuente. San Salvador, El Salvador, C.A., Diciembre de  2007

 

 

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